Presentación
La gestión empresarial debe ser un ejercicio constante de mejora continua, siendo este esfuerzo, en épocas de recesión y/o bajo crecimiento, una buena práctica que toda empresa debe poner en práctica.
El poder analizar áreas de mejora, que permitan un impacto positivo sobre el margen del negocio, en definitiva, sobre la rentabilidad y, consecuentemente, sobre la viabilidad empresarial; se convierte en factor clave de éxito empresarial.
Para ello, las herramientas de control de gestión se consolidan como herramientas imprescindibles de gestión empresarial; mediante la gestión de la información, la fijación de indicadores, y el apoyo a la toma de decisiones.
Objetivos
- Conocer qué es el control de gestión y qué no es el control de gestión
- Dotar de conocimientos específicos y actualizados en las técnicas necesarias para la realización de un adecuado control empresarial.
- Inculcar el hábito de la utilización sistemática de herramientas de control de gestión para alcanzar los objetivos estratégicos planteados.
Dirigido a
Todos aquellos profesionales que deseen conocer y desarrollar capacidades y herramientas que les van a permitir conocer y mejorar los aspectos principales a considerar para la implantación de un sistema de control de gestión, especialmente en aspectos vinculados a la toma de decisiones. Por lo tanto, empresarios, directores generales, directores de administración y finanzas, así como consultores vinculados a la gestión de empresas
Metodología
Partiendo de una breve explicación teórica básica de los principales conceptos, se desarrollarán los distintos apartados del programa con la introducción de ejemplos prácticos basados en empresas reales.
Profesorado
Dr. Fernando Campa Planas. Profesor-Consultor en la Universidad Oberta de Catalunya. Miembro de la Comisión de Contabilidad de Gestión de AECA. Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Licenciado en Ciencias Empresariales y MBA por ESADE. Graduado en Derecho. Ha sido director de control de Iberia y director de administración y finanzas de Port Aventura.
Programa
- El marco estratégico empresarial.
- ¿Qué es el control de gestión?
- Información versus datos.
- Los centros de responsabilidad en la empresa.
- Criterios para la fijación de indicadores.
- El reporting empresarial.
- Introducción al Cuadro de Mando.
Organización
Plazo de inscripción
La recepción de solicitudes finalizará el 4 de marzo, a las 15,00 horas. Plazas limitadas siguiendo las normas de la Fundación Tripartita. Se enviará confirmación por correo electrónico. Las cancelaciones efectuadas con posterioridad a dicha fecha, estarán sujetas a la retención del 40% de la cuota de inscripción.
Teléfono de información 976 355 000
Cuota de inscripción y forma de pago
Bonificable en un porcentaje de la cuota de inscripción. Si desea acogerse a la bonificación, deberá realizar la inscripción, como mínimo, 7 días hábiles antes de la fecha de inicio.
- Importe para desempleados (previa confirmación de la plaza) pago con tarjeta de crédito: 48 euros (incluye documentación).
- Importe para pagos por domiciliación o tarjeta de crédito (previa confirmación de la plaza): 160 euros (incluye documentación).
En virtud del Decreto 82/2003 de 29 de abril del Gobierno de Aragón, se advierte de que las enseñanzas que se imparten organizadas por la Fundación CAI, no conducen a la obtención de títulos académicos oficiales.
Fundación Caja de Ahorros de la Inmaculada de Aragón - CIF. G-50000819.
Inscrita en el Registro de Fundaciones de la Comunidad Autónoma de Aragón con el número 350/I
Domicilio Social: Calle San Braulio, 5-7, 50003 - ZARAGOZA.
© 2012-2026 Fundación Caja Inmaculada
